Interim Management - Einsatzfelder für Interim Management
Projekte
Ein lukrativer Auftrag im Inland wie im Ausland kann nur dann angenommen werden,
wenn zusätzliches Führungspersonal bereit gestellt wird, um Ihr laufendes Geschäft nicht
zu beeinflussen. Sie möchten unter mittel- und langfristigen Kostenaspekten keine
dauerhafte Personalbindung.
Eine Arbeit muss getan werden, aber eine Festeinstellung macht keinen Sinn.
Beispiele für diese klassische IM-Situation: Eine Restrukturierung ist durchzuführen
oder eine Produktion ins Ausland zu verlegen. Wenn die Arbeit getan ist, wird der
entsprechende Spezialist nicht mehr benötigt.
In einer M&A-Situation soll vor dem Verkauf das abzugebende Unternehmen verkaufsfähig
gemacht, aber nicht mit langfristigen
Anstellungsverträgen belastet werden.
Nach einer Akquisition stellt ein IM das Unternehmen zunächst neu auf (Konsolidierung,
Integration), bevor das
Anforderungsprofil für einen Manager in Festanstellung
formuliert wird.
Zeitdruck
Ein qualifizierter Manager muss sofort tätig werden: Sie können kurzfristig einen
Großauftrag übernehmen. Alle
Voraussetzungen für eine erfolgreiche Abwicklung sind
gegeben. Nur ein entscheidender Fachmann fehlt zur
Komplettierung des Projekt-Teams.
Ihr Unternehmen ist z. B. als Automobilzulieferer direkt in den Just-in-time-Prozess der
gesamten Lieferkette einbezogen.
Ihr Produktionsleiter ist kurzfristig ausgefallen. Ein
IM steigt ein, um Ihre Lieferfähigkeit sicherzustellen.
Ungewissheit und Wandel
Qualifizierte Manager - in der Furcht, einen Karriereknick zu erleiden - sind nur
sehr schwer in Festanstellung für Unternehmen
zu gewinnen, die gerade durch eine
schwierige Phase gehen und deren Zukunft ungewiss ist. Für kompetente IM hingegen ist
dies kein Problem, sondern eine willkommene Herausforderung, die sie gerne annehmen,
um ihre Projektliste zu schmücken.
Überbrückung von Vakanzen
Der Manager für eine Festanstellung ist noch nicht gefunden oder wird erst nach
einigen Monaten zur Verfügung stehen. In der
Zwischenzeit muss jedoch die Arbeit getan werden. Die Suche und Auswahl von Kandidaten für eine
Festanstellung braucht Zeit
und darf nicht überstürzt werden. Sie gewinnen die nötige Ruhe für eine gute Entscheidung,
wenn Sie die Position zwischen-
zeitlich mit einem kompetenten Interim Manager besetzen. Und dieser kann zudem auch
unangenehme Aufgaben durchführen
und so seinem Nachfolger den Weg ebnen.
Wenn Sie als Unternehmen oder als Manager am Thema Interim
Management interessiert sind, dann nehmen Sie bitte unverbindlich
Kontakt mit uns auf.
Wir melden uns. Garantiert.
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