Interim Management - Beispiele aus der Praxis
Überbrückung von Vakanzen & Personalengpässen
Ihnen ist eine wichtige Führungskraft (z. B. Direktor,
Geschäftsführer oder Abteilungsleiter)
durch Krankheit oder Kündigung ausgefallen und diese Position muss bis zur adäquaten
Nachbesetzung überbrückt werden. Hierbei können Interim Manager in allen relevanten
Fachbereichen wie beispielsweise IT, Finanzen, Vertrieb, Marketing, Logistik usw.
eingesetzt werden.
Sanierungen & Umstrukturierungen
Beide Aufgaben stellen jedes Management vor besondere
Herausforderungen, die es meist in kurzer Zeit zu bewältigen gilt. Auch hier können
Interim Manager eingesetzt werden. Dies gilt auch für die Bereiche Turn-Around-Management,
Restrukturierung, die Steigerung der Wettbewerbsfähigkeit oder auch bei aktivem Krisen- und
Integrationsmanagement sowie dem Kauf/Verkauf von Unternehmen. Auch für den Aufbau neuer
Unternehmen, neuer Geschäftsfelder und/oder Märkte sowie bei der Gründung von
Tochtergesellschaften kann Interim Management sinnvoll eingesetzt werden.
Überbrückung zur Unternehmensnachfolge
Die Unternehmensnachfolge konfrontiert viele Unternehmen mit meist
ungeahnten Fragen und Aufgaben. Denn eine geregelte Nachfolge sichert nachhaltig die
Existenz des Unternehmens, sollte strategisch gut durchdacht und trotzdem operativ
umsetzbar sein. Manchmal fehlt die geeignete und qualifizierte nächste Generation oder
die fachliche Eignung bzw. Motivation zur Weiterführung eines Unternehmens. Hier können
Interim Manager mit unternehmerischen Qualitäten die Führungsposition solange ausfüllen,
bis eine geeignete und fundierte Nachfolgeregelung gefunden ist.
Börsengänge (IPOs)
Ein Börsengang ist sehr komplex und zeitaufwändig und das
Projektmanagement erfordert in hohem Maße Sorgfalt und Pragmatismus. Von der Erstellung
des Business Planes über Due Diligence Prüfungen bis hin zur indikativen
Unternehmensbewertung muss spezielles Know-how verfügbar sein. Hier können Interim
Manager - auf vielfältigste Weise - dem Unternehmen mit Rat und Tat zur Seite stehen und
das Management entlasten.
Change Management
Professionelles Change Management hilft global agierenden Playern
durch entsprechende Maßnahmen ihren Erfolg zu sichern. Das Change Management - die
Veränderungsstrategie - baut auf einer Analyse des Veränderungsbedarfs auf. Die daraus
entwickelte Strategie und damit verbundene Ziele werden dann in einem Konzept
konkretisiert. Aber nur durch eine nachhaltige Akzeptanz der geplanten Veränderungen und
die Ausrichtung aller Beteiligten wird das Konzept funktional. Daher ist die umfassende
Einbindung der Belegschaft zum richtigen Zeitpunkt und in geeignetem Umfang
erfolgsentscheidend.
Durch eine gezielte Planung, frühzeitige Informationsbereitstellung und die Einbindung
von der Konzeptions- bis zur Umsetzungsphase werden Mitarbeiter und Führungskräfte zu
aktiven Gestaltern. Interim Manager können hier eine große Entlastung und spezialisiertes
Wissen einbringen, um solche Projekte sicher und gezielt zu steuern und zum Erfolg zu
führen.
Wenn Sie als Unternehmen oder als Manager am Thema Interim
Management interessiert sind, dann nehmen Sie bitte unverbindlich
Kontakt mit uns auf.
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